适用对象
1
董事长、CEO、总经理、核心股东
2
企业规模建议年销售5000万以上
学习目标
持续构建企业未来十年增长能力
课程内容
10大关键模块形成的一套闭环系统:
【战略设计】
【价值创造】
【产品战略】
【人才战略】
【用户战略】
企业痛点:大海捞针,钓1000条小鱼
解决方案:选对池塘,钓对大鱼,用户终身制
【预算管理】
企业痛点:瞎子开车,成本失控,资源浪费
解决方案:,两大核心,开门三件事,天罗地网
【绩效管理】
企业痛点:大锅饭,人均效能低下,团队丧失战斗力
解决方案:降本增效,绩效飞轮
【营销管理】
【财务管理】
【资本杠杆】
60套实效工具、80套管理方法,可操作、可复制
合作老师:
课程安排时间:
白班、晚班、业余制班、周末班、一对一定制课程(详情请咨询顾问)
具体上课时间学员根据自身时间安排选择报班。
课程周期:
课程周期长短以学员实际所报班级为准,一对一课程和培训老师沟通安排。
课程收费:
因学员自身基础和所要学习达到的程度、报班时间长短等客观因素不等,我们开设有不同的班级,费用有所区别,费用以学员所报班级为准,学员根据自身要求选择报班,如有疑问请咨询报名老师。
不同时间校区有不同的优惠活动,详细优惠以当时参加的优惠活动为准。
预约试听体验课程:
学员如需参加体验课程,需提前一周和顾问预约体验课程,提供给顾问参加学员姓名+电话+课程+所在地区,顾问会及时登记预约就近校区体验课程,预约后顾问会通过电话或短信通知学员。
我们竭诚为您服务,如需帮助或了解优惠活动,请在线联系顾问,顾问会第①时间安排课程老师电话和您沟通介绍!