会计成本分析与控制培训班
　　◆ 课程引言：

　　外剖环境：竞争对手出来更物价廉的产品，物价飞涨、市场份额在下降、订单时有时无、优质供应商越来越少。

　　内部制约：人工成本逐年上升，客户流失、欠款难收、存货堆积如山、生产效率低下、浪费严重。

　　管理者：该做的工作都做了、没做的工作与我无关、费用不能再压了，似乎成本不能降了。

　　员工：降成本是老板的事，我干活、拿工资，上了班，就要领工资。

　　老板：公司里面到处是浪费，为什么我说的话没人听了呢、为什么有部门做出亏损的预算呢？我从哪下手降成本？


　　◆ 课程：


成本分析与控制培训
　　成本控制与战略目标的关系；

　　建立成本控制体系，选择适用于成本控制的核算方法；

　　把握成本控制的、关健点。

　　◆ 培训收益：

　　收获到成本控制方法的选取；

　　更加重视成本核算基础工作、清晰的知道成本控制策略；

　　树立全员、全过程控制的成本思维。

　　◆ 培训提纲：

成本分析与控制培训
　 一、如何处理业务日益扩张与成本控制的平衡关系；成本策略。

　　对成本控制的深度理解：如何选择具有争的成本策略。

　　二、成本分析

　　1、成本的构成与成本控制目标；

　　2、成本分析的战略地位、意义；

　　3、管理者成本控制中的作用、全员成本控制；

　　4、标准成本对成本分析的指导意义；

　　5、成本分析基本方法：影响分析法、差异分析法、量本利分析法；

　　6、成本分析在产品决策中的运用。

　　三、成本控制

　　1、成本控制的基本程序和战略地位；

　　2、实施成本控制的基础工作：成本目标的制定、成本目标的分解；

　　3、责任成本中心的管理，边际贡献的运用；

　　4、作业成本法案例：如何控制间接成本；

　　5、几中实用的成本控制方法案例；

　　5.1、基于新产品开发战略的价值工程法；

　　5.2、基于作业动因的作业流程优化法；

　　5.3、基于市场因素竞争对手的目标成本法；

　　5.4、基于内部管理的减少浪费法、定额法；

　　5.5、基于资金链管理的0库存法；

　　5.6、基于内部分项目考核的标准成本法。

　　四、总结：成本控制的关健点把控、管理者和财务人员在成本控制中的作用 。

　　◆ 培训对象：中小企业管理者、企业财务主管、成本核算会计

师资力量

　　仁和会计教育拥有近千名会计教师团队，他们均曾在企业担任过财务经理，拥有注册会计师和注册税务师资格，有丰富的会计教学、大型财团真账经验，能让学员实现“知识、实务、资质”三重收获，使学员具备财务职场的核心竞争力。


教学方式

　　 核心课程 专题讲座 案例讨论，手把手的授课指导、远程教学与个人实操练习相结合。学员可按自己的程度进行弹性时间，极大地缩减了学习时间及成本。

课程分类

仁和会计培训是江城的会计系列辅导品牌，素以“良好的口碑和信誉，的师资和教学，人性化的管理和服务”得到广大学员的一致赞誉与肯定。该拥有一大批长期活跃在会计培训线的注册会计师和会计讲师，有丰富的教学经验和理论修养。几年来，培训部始终以勤奋务实的作风和优质的辅导服务广大考生.极大地了广大学员的。

常年开设：会计从业资格证：《会计基础》、《财经法规与会计职业道德》、《初级电算化》;会计专业技术资格(会计职称)：助理会计师(初级职称)、会计师(中级职称);会计实训：手把手教您做账;会计班()：会计面授培训会计人员继续教育：会计人员继续再教育，会计证年检登记新企业会计准则：财政部发布的新会计审计准则体系 、会计实操、金蝶、用友、管家婆、速达等财务软件使用与熟练、房地产会计、会计等。

开设的课程，既有针对会计资格类的培训(会计人员从业资格证、初、中级职称的培训)仁和会计培训通过高达93.5雄居湖北榜首，还有满足对会计实用需求的培训(如：不同层次的会计实务操作及会计电算化培训)，也有根据社会需求，为企业量身打造的《企业成本核算》、《财务管理》、《税收筹划》等特色班及专门针对学员上岗就业需求的《就业培训班》，甚至还有专为个人需求开设的“一对一教学”形式。